18.06.2010 ab 15:00 Uhr, Melchers Seminare GmbH Frankfurt

Konfliktarme Trennung im Arbeitsverhältnis?                                                              Alternativen zur Kündigung und Handlungsstrategien.

Referenten:

Gerhard Boß - Rechtsanwalt

Elke Mootz - Outplacementberaterin

 

Seminar ab Juni 2010:

Bewerbungstraining für Wiedereinsteigerinnen

Kursumfang 4x2 Stunden

Themen:

Erarbeitung Ihrer beruflichen Zielsetzung im Einklang mit Ihren persönlichen Werten und Verpflichtungen


Einschätzung Ihrer beruflichen Alternativen, professionelle Stellensuche auf dem Arbeitsmarkt


Entwicklung eines stimmigen Profils, Optimierung Ihrer Bewerbungsunterlagen, Onlinebewerbungen und Initiativbewerbungen


Selbstbewusste, authentische Selbstdarstellung im Vorstellungsgespräch und Vorbereitung auf heikle Fragen

Berufliches Coaching

Business-Coaching ist die professionelle, lösungsorientierte Begleitung von Menschen im beruflichen Umfeld zur Gestaltung von Veränderungsprozessen. Dies kann sich auf eine gewünschte Veränderung des eigenen Verhaltens oder auf die Anpassung an veränderte äußere Umstände beziehen.

Themen und Ziele für ein Coaching im Unternehmen können sein:

  • Spannungen zwischen Kollegen oder zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern
  • Professionalisierung der Mitarbeiterführung und Förderung der sozialen Kompetenz von Führungskräften
  • Umsetzung von Unternehmensleitlinien und Werten
  • Verbesserung der innerbetrieblichen Kommunikation
  • Vorbereitung von Mitarbeitern auf neue Aufgaben im Unternehmen
  • Vorbereitung von Jahresgesprächen oder Zielerreichungsgesprächen
  • personelle Auswirkungen von äußeren Veränderungen wie Umstrukturierung, Fusion oder Verkauf des Unternehmens
  • Verbesserung der Akzeptanz durch die Mitarbeiter bei der Einführung von neuen Produkten, Produktionsverfahren oder Technologien

     

    Ihr Nutzen:
  • Entwicklung von angemessenen Lösungen bei Konflikten unter Kollegen oder zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten
  • effizientere Arbeitsabläufe aufgrund verbesserter Mitarbeiterführung
  • systematische Umsetzung von Unternehmensleitlinien und Werten durch professionelle Begleitung
  • reibungslosere Zusammenarbeit durch eine Verbesserung der Kommunikation
  • zügige Einarbeitung von Mitarbeitern in neue Aufgabengebiete oder Führungsaufgaben
  • Professionalisierung von Mitarbeitergesprächen und dadurch erhöhte Effizienz
  • konfliktarme und dadurch effizientere Gestaltung eines anstehenden Umstrukturierungsprozess